财务管理和管理财务的区别(财务管理和管理财务的区别是什么)

星座大量- 2023-12-26 20:39:47

其实财务管理和管理财务的区别的问题并不复杂,但是又很多的朋友都不太了解财务管理和管理财务的区别是什么,因此呢,今天小编就来为大家分享财务管理和管理财务的区别的一些知识,希望可以帮助到大家,下面我们一块儿来看看这个问题的分析吧!

本文目录

  1. 管理学和财务管理的区别
  2. 财务管理和经济管理的区别
  3. 管理会计与财务管理区别
  4. 财务管理和会计的区别是什


[One]、管理学和财务管理的区别

〖One〗、管理学是一门综合性的交叉学科,是系统研究管理活动的基本规律和一般方法的科学。管理学是适应现代社会化大生产的需要产生的,它的目的是:研究在现有的条件下,如何通过合理的组织和配置人、财、物等因素,提高生产力的水平。

〖Two〗、财务管理是在一定的整体目标下,关于资产的购置(投资),资本的融通(筹资)和经营中现金流量(营运资金),以及利润分配的管理。


[Two]、财务管理和经济管理的区别

经济管理是经济管理者为实现预定目标,对社会经济活动或生产经营活动所进行的计划、组织、指挥、协调和监督等活动。简言之,经济管理就是经济管理者对经济活动的管理。经济管理的涵盖面比较广,凡涉及经济运用的范畴,都涉及经济管理。财务管理是关于资产的购置(投资),资本的融通(筹资)和经营中现金流量(营运资金),以及利润分配的管理。财务管理是企业管理的一个组成部分,它是根据财经法规制度,按照财务管理的原则,组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作。简单的说,财务管理是组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作。其涉及范围只涵盖企业财务管理。


[Three]、管理会计与财务管理区别

〖One〗、会计主体不同。管理会计主要以企业内部各层次的责任单位为主体,更为突出以人为中心的行为管理,同时兼顾企业主体;而财务会计往往只以整个企业为工作主体。

〖Two〗、具体工作目标不同。管理会计作为企业会计的内部管理系统,其工作侧重点主要为企业内部管理服务;财务会计工作的侧重点在于为企业外界利害关系集团提供会计信息服务。

〖Three〗、基本职能不同。管理会计主要履行预测、决策、规划、控制和考核的职能,属于“经营型会计”;财务会计履行反映、报告企业经营成果和财务状况的职能,属于“报帐型会计”。

〖Four〗、工作依据不同。管理会计不受财务会计“公认会计原则”的限制和约束。

〖Five〗、方法及程序不同。管理会计适用的方法灵活多样,工作程序性较差;而财务会计核算时往往只需运用简单的算术方法,遵循固定的会计循环程序。

a.管理会计与财务会计的时间特征不同:管理会计信息跨越过去、现在和未来三个时态;而财务会计信息则大多为过去时态。

b.管理会计与财务会计的信息载体不同:管理会计大多以没有统一格式、不固定报告日期和不对外公开的内部报告为其信息载体;财务会计在对外公开提供信息时,其载体是具有固定格式和固定报告日期的财务报表。

c.管理会计与财务会计的信息属性不同:管理会计在向企业内部管理部门提供定量信息时,除了价值单位外,还经常使用非价值单位,此外还可以根据部分单位的需要,提供定性的、特定的、有选取的、不强求计算精确的,以及不具有法律效用的信息;财务会计主要向企业外部利益关系集团提供以货币为计量单位的信息,并使这些信息满足全面性、系统性、连续性、综合性、真实性、准确性、合法性等原则和要求。

〖Seven〗、体系的完善程度不同。管理会计缺乏规范性和统一性,体系尚不健全;财务会计工作具有规范性和统一性,体系相对成熟,形成了通用的会计规范和统一的会计模式。

〖Eight〗、观念取向不同。管理会计注重管理过程及其结果对企业内部各方面人员在心理和行为方面的影响;财务会计往往不大重视管理过程及其结果对企业职工心理和行为的影响。


[Four]、财务管理和会计的区别是什

财务管理和会计都是企业经营中非常重要的组成部分,但它们之间存在一些区别:


1.定义:会计是记录、分类、总结和报告企业各种财务交易和准确表达财务状况的科学和技术。财务管理是以决策为中心,对财务资源进行全面分析与规划,从而为企业的发展提供决策支持。


2.范围:会计主要关注企业的财务信息,包括资产、负债、所有者权益、收入、支出、现金流量等。财务管理则更加广泛,关注的范围不仅包括财务信息,也包括非财务信息和其他相关信息。


3.目的:会计的目的是协助企业管理人员了解企业财务状况,制定正确的决策。财务管理更着重于规划、执行与控制企业的财务活动,以实现企业的财务目标。


4.重点:会计注重记录和报告财务状况。财务管理侧重于财务决策,包括投资、融资、资本结构优化等。

因此,虽然财务管理和会计都是企业必不可少的部分,但它们存在着不同的重点、目标和职能。财务管理需要利用会计信息进行决策,以为企业带来更好的发展机遇和效益。

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