大家好，感谢邀请，今天来为大家分享一下总经理应该如何管理财务的问题，以及和总经理应该如何管理财务问题的一些困惑，大家要是还不太明白的话，也没有关系，因为下面将为大家分享，希望可以帮助到大家，解决大家的问题，下面就开始吧！

本文目录

1. 怎么经营代理记账公司怎么管理好一家公司,主要的问题
2. 财务做久了很烦如何是好
3. 财务廉政风险点及防控措施

[One]、怎么经营代理记账公司怎么管理好一家公司,主要的问题

中小企业要选取代理记账的四大理由对一个企业来讲，无论是法规要求还是企业经营需要，财务部门是必须的。较大的企业组建财务，一般都直接**财务会计人员来组建财务部门。而新成立的小微企业，特别是规模较小、正在创业、业务简单的企业，在国内通常都自然会考虑**一名会计或**会计，多数企业并不太了解财务代理或代理记账。代理记账是现代服务业的重要组成部分，国外发达国家已很普遍，外资企业选取较多，国内企业一旦了解代理记账服务，就会考虑是否选取代理记账做为“会计部门”。当然这要根据企业实际需要而定。据我们所知，许多企业选取代理记账服务，不仅是由于代理记账服务具有成本低、服务专业的突出好处和优势，而且还有其它理由或原因，甚至是一些鲜为人知原因，或者是一些不太引起企业管理者注意或重视的原因。以下予以说明：〖One〗、相关财税法律法规要求《会计法》规定：单位都应当设置会计部门或会计岗位。这在公司注册和经营过程中，行政主管部门都会有要求并进行审核和检查,每月（季、年）都要上报会计报表、报税等。当然，企业经营管理也离不开会计。〖Two〗、对会计主管有一定要求《会计法》规定：单位必须指定会计主管；会计主管必须具有会计师以上职称或三年以上会计资格；会计和出纳必须持有会计从业“上岗证”，且出纳不得兼任收入、支出、费用等会计账目登记工作。当然，企业自然也希望会计有一定工作经验，才能为企业理好财。需要注意的是：如果**会计不符要求或财务风险管理不到位，没事便罢，发生问题便是企业责任，亦即法人及管理者的责任。〖Three〗、企业聘请会计都很慎重一般来说，企业都想聘请到一位好的会计。聘请高级会计成本较高，企业规模小也不易找到，何况有些企业也不一定适用。如聘用的会计经验少或业务能力不强，发生了财税损失都不知晓，企业损失和运行成本自然会无形增加，还不如多点工资聘请好会计节省，好会计所增加的工资成本可能会远远小于直接损失和无形损失。另外，一旦发生重大损失，有些不负责任的会计辞职了事，这样的事情我们服务的客户曾经遇到，损失只能全部由企业承担。会计经验少，账、表、税等处理不好或者混乱，年检、审计、财税检查、年度所得税清算等也会出现问题，管理部门也会比较关注和重视。这种情况我们遇到的还是比较多的，甚至有的公司想注销都注销不了，不少企业还需要对以前的账进行重新总结（乱账总结），才符合要求。**人员还要承担员工养老、医疗、失业、公积、工伤、生育保险，或综合保险和福利。劳动合同法实施后，还要承担劳动合同法新增人员成本；如果会计离职，工作衔接也成问题，还要耗费精力再聘会计。会计会接触一些企业的经营机密，发生离职矛盾，也会给企业带来一些困扰。来我们这里询问的客户，每年都会遇到几起这样的情况。诸如会计离职时提走数万现金，企业也不愿声张（当然也有自身财务管理问题）；与会计发生矛盾，会计不交账本、凭证、报税U盘等，造成企业困扰；有的会计保管企业证照公章，负责年检没有年检，离职时担心出问题，带走所有企业证件公章，报警也找不到当事人，企业不仅无法经营，还要遭遇数万元罚款，重新办理证照公章等，比注册一家新公司的手续还复杂，费用更高；还有许多诸如离职补偿、社保、劳动保护等劳动争议问题，不胜枚举。（注：有的企业正是看中代理记账没有这方面的问题，而选取代理记账服务的。）总之，企业**会计是一件比较慎重的事，绝大多数企业都能找到合适且负责任的会计，但企业有时也会遇到这样或那样的问题。〖Four〗、税务处理需要经验税务处理比较复杂，不仅需要熟悉财税政策法规，还需要实际操作经验，要求所有会计都有很强处理税务的能力和经验也不现实。但是，税务处理经验对企业来说非常重要，如果知晓和熟悉相关财税政策，并用好财税政策，在合法纳税前提下，有可能会为企业“节省”许多不必要税费。反之，则反之，差别很大。成立一家公司后的第一件事就是要找一个好会计。因此，丰富地税务经验是企业非常看重的，绝大多数企业对主要财务人员，宁愿高薪聘请经验丰富的会计，也不会吝惜人员成本，随便聘请经验少的会计

[Two]、财务做久了很烦如何是好

〖One〗、人的天性就有喜新厌旧的基因，这也是人类发展进步的原动力，有这种问题并不意外。工作出现烦躁的心态，无非是做了这么久薪酬不能让你满足，或者是晋升空间不能满足，又或者是人际关系出现了问题，还有就是跟不上财务政策的更新，能力不足工作吃力，想想也无非就几种因素了。

〖Two〗、有一种损失叫做“沉没成本”，在这行这么久了不坚持下去，放弃的话你能不能坦然的接受这种损失，和面对全新的职场挑战，如果有信心的话，那就重新选取，找寻自己有兴趣的行业或者相关联岗位工作。可能会辛苦但绝对有挑战性。

〖Three〗、那么如果接受不了这种损失，那就调整自己的心态，提升自己的能力，因为财务行业是干到老学到老的，而且越老越值钱，经验丰富的财务人员无论晋升空间还是薪酬待遇都是很不错的，有精力的话不断的考取资格证书，提升身价和竞争力。

[Three]、财务廉政风险点及防控措施

〖One〗、答：财务廉洁风险点包括：原始凭证审核不严格、会计制度执法不严格、财务人员工作中受到上级或领导压力、财务人员在重大金额支出时未及时提出正确意见等。

〖Two〗、防控措施包括：加强对原始凭证审核的监督、完善预算编制、加强会计制度执法、建立健全内部控制制度、加强对财务人员的教育和培训等。

总经理应该如何管理财务和总经理应该如何管理财务问题的问题分享结束啦，以上的文章解决了您的问题吗？欢迎您下次再来哦！