大家好，如果您还对总经理能直接管理财务部不太了解，没有关系，今天就由本站为大家分享总经理能直接管理财务部的知识，包括总经理能直接管理财务部门吗的问题都会给大家分析到，还望可以解决大家的问题，下面我们就开始吧！

本文目录

1. 一个公司掌管经济的叫什么部门
2. 公司董事或者监事，可以兼任财务总监吗
3. 集团财务总监和子公司总经理谁大
4. 总经理办公室旁边是什么部门

[One]、一个公司掌管经济的叫什么部门

财务部门指组织领导和具体从事财务管理工作的职能部门。企业财务部门是企业管理机构中的一个专业管理单位，其职能主要包括：保证企业生产经营所需的各项资金;参与企业经营预测和决策，合理分配企业的货币收入，监督检查企业的各项财务活动和财务计划的执行情况等。通过这些职能的执行，能够充分发挥财务部门为社会主义经济建设服务，促进社会生产力发展，正确处理企业与各方面的经济关系以及提高企业经济效益等方面的积极作用

[Two]、公司董事或者监事，可以兼任财务总监吗

根据公司法的规定，监事不能兼任管理职务，所以监事不可以兼任财务总监。董事没有这方面限制，所以董事可以兼任财务总监。

根据《公司法》第二百一十六条规定，“高级管理人员”是指公司的经理、副经理、财务负责人，上市公司董事会秘书和公司章程规定的其他人员。

由此可见，经理、副经理及财务负责人是法定意义上的“高管”；对于上市公司，董秘也是法定意义上的“高管”。除此以外，公司章程可以规定其他人员为公司高管，如部门总监等。

《公司法》对于董、监、高的任职兼任限制有哪些：

〖One〗、《公司法》第五十一条、第一百一十七条规定：“董事、高级管理人员不得兼任监事。”所以，无论是有限公司还是股份公司，董事和高级管理人员均不得兼任监事。换句话说，只要是公司监事，就不可能同时为公司董事或高管。

〖Two〗、《公司法》第六十八条规定：“经国有资产监督管理机构同意，董事会成员可以兼任经理。”所以，对于国有独资公司，董事如兼任经理，必须经国有资产监督管理机构同意。

〖Three〗、《公司法》第一百一〖Fourteen〗、条规定：“公司董事会可以决定由董事会成员兼任经理。”所以，对于股份有限公司，董事可兼任经理，但需要由董事会决定。

结论：董事不能兼任监事。董事兼任经理，股份有限公司须经董事会决定，国有独资公司须经国资委同意；董事兼任其他高管，《公司法》未作限制。监事不能兼任董事，也不能兼任高管。

同时需给予注意的是：根据上市公司相关指引，董事会中兼任公司高级管理人员以及由职工代表担任的董事人数总计不得超过公司董事总数的二分之一。

〖One〗、法律规定的约束，主要指高管的忠实义务和勤勉义务。

〖Two〗、公司章程规定的约束，在《公司法》中，高管和董事、监事并列，成为公司章程规范的对象，受到公司章程的制约。

〖Three〗、劳动合同的约束。高管作为企业的员工，与企业之间的关系同时受调整。

〖One〗、在董事会和总经理领导下，总管公司会计、报表、预算工作。

〖Two〗、建立和完善财务部门，建立科学、系统符合企业实际情况的财务核算体系和财务监控体系，进行有效的。

〖Three〗、贯彻执行总经理办公会议决议。在总经理的领导下，负责分管部门的日常工作。

〖Four〗、组织领导，、预算管理、会计核算、会计监督、审计、存货控制等方面工作，努力降低成本、增收节支、提高效益。

〖Five〗、组织执行国家有关财经法律，法规、方针、政策，监督公司遵守国家财经法令、纪律以及董事会决议，保障公司合法经营，维护股东权益。

〖Six〗、利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供依据，协助总经理制定公司战略，并主持公司财务战略规划的制定。

〖Seven〗、参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作,参与重大经济合同或协议的研究、审查,参与重要经济问题的分析和决策。

〖Eight〗、负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准。

〖Nine〗、对公司投资活动所需要的资金筹措方式进行成本计算，并提供最为经济的酬资方式。

〖Ten〗、筹集公司运营所需资金，保证公司战略发展的资金需求，审批公司重大资金流向;

1〖One〗、制定和管理税收政策方案及程序，协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系，维护公司利益。

1〖Two〗、负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表，会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等。

1〖Three〗、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，并及时向总经理报告工作。

1〖Four〗、主持制定公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计、库管工作的规章制度及工作程序，经批准后组织实施并监督检查落实情况。

1〖Five〗、负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准；制定财务系统年度、月度工作目标和工作计划，经批准后执行。

1〖Six〗、加强财务人员的培训和考核工作，提高财务系统人员的政治业务素质。

1〖Seven〗、做好财务系统各项行政事务处理工作，提高工作效能，增强团队精神。

1〖Eight〗、审核财务报表，提交财务管理工作报告。

1〖Nine〗、完成总经理临时交办的其他任务。

[Three]、集团财务总监和子公司总经理谁大

〖One〗、在通常情况下，集团财务总监职位要高于子公司总经理。

〖Two〗、集团财务总监负责整个集团的财务运作，通常是整个集团除去总经理以外的第二号职位，而子公司财务负责人也需要向集团财务总监汇报。

〖Three〗、子公司总经理通常是集团派出的高级管理人员，受到集团的控制。

[Four]、总经理办公室旁边是什么部门

〖One〗、综合部是单位的综合管理部门，主要职能为组织单位策划工作组织开展单位研发工作，组织单位贯标工作，组织开展单位行政、后勤和行政档案管理工作，组织单位信息管理工作，作好对总承包经营理念单位的管理、支持与服务收集。

〖Two〗、总经理办公室，属于是行政管理部门。

〖Three〗、所以，总经理办公室旁边应该是综合部门。

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