大家好，如果您还对公司股东兼总经理财产不太了解，没有关系，今天就由本站为大家分享公司股东兼总经理财产的知识，包括公司股东兼总经理财产如何分配的问题都会给大家分析到，还望可以解决大家的问题，下面我们就开始吧！

本文目录

1. 什么是执行董事兼总经理
2. 股东可以作为总经理吗
3. 大股东控制财务合理吗
4. 国企子公司总经理属于公职人员吗

[One]、什么是执行董事兼总经理

〖One〗、在股东人数较少或者规模较小的有限责任公司，在未设立董事会的情况下，可以设一名执行董事。执行董事的职权由公司章程制定，一般情况下执行董事的职权可以参照董事会的职权。总经理是由董事会（或执行董事）聘任，并对董事会（或执行董事）负责的公司管理人员。

〖Two〗、总经理由董事会（或执行董事）进行聘任，并对董事会（或执行董事）负责。在董事会（或执行董事）的授权下，执行战略决策，实现董事会（或执行董事）制定的经营目标，并通过组建必要的职能部门，聘任管理人员，形成一个以总经理为中心的组织、管理、领导体系，实施对公司的有效管理。

〖Three〗、两个岗位可以兼容，由同一人胜任，不过都要经过一些程序才能达到。

[Two]、股东可以作为总经理吗

〖One〗、关于这个问题，在公司治理的领域其实有两派，一派是从代理理论的角度出发，认为两职分离（一个CEO和一个董事长）是有利于企业治理的，因为这样可以保证董事会的独立监督性，对CEO来讲可以施加一个约束，从而减少其道德成本与逆向选取等的代理成本；另一派是从统一指挥原则的立场论证的，学管理学的都知道统一指挥是进行组织领导的一项基本准则，因此他们更倾向于支持两职合一，认为只有CEO与董事会主席是同一个人，才能避免他们在战略选取上出现冲突，提高决策的有效性。但其实综合看这两种立场，你就会发现其实都是有它的道理的，也因此说明无论是两职兼任还是分离都是各有优劣的，采用哪一种董事会领导结构本质上讲都是权衡利益与成本的选取。

〖Two〗、而问题中所提到的情况更为特殊，是控股股东、总经理与董事长同为一人，总经理也是企业股东的话，于是避免了管理权与所有权分离所造成的代理成本问题，因为该总经理理论上是应该以股东利益最大化为目标的。那么这种情况会出现的问题应该就是大股东有可能通过自有的信息优势和对企业的掌控来攫取小股东利益或者侵害企业利益相关者的利益了。而且他同时兼任董事长，那么董事会所发挥的监督作用就更加有限了。中小股东的利益只有寄希望于外部的监管了。

[Three]、大股东控制财务合理吗

大股东如担任公司董事长或总经理职务，控制公司财务是合理的，也是合法的，如果大股东没有在公司担任以上职务要控制公司财务则是不合理，也不合法。公司董事长和总经理的职权划分，由公司章程规定，公司章程规定由二人中的那位负责财务工作，谁就有权控制财务。

[Four]、国企子公司总经理属于公职人员吗

属于公职人员。囯企子公司总经理是国企指派干部，负责执行国企总部对子公司的领导和监督管理工作，工作和薪酬待遇均在国企总部。

关于公司股东兼总经理财产的内容到此结束，希望对大家有所帮助。