日本 理财(日本理财产品收益)
14062025-03-06
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这既是一个开脑洞的问题,也是一个可以结合实际回答的问题。说是开脑洞,因为绝大多数人是不可能有这么多钱的,我们没钱的穷人是无法知道那些有钱人是怎么来打理资产的。说是结合实际,因为有钱人有专门打理这些巨额资金的渠道和方式,对他们来说,这点钱根本不是事。
好了,我来说我的方式吧!假如我有一个亿,我先就把现有的房子换掉,直接换成独栋小别墅。我现在在上海,城乡结合部吧,周边附近的小别墅,300平方2000w出头点,加装修费用也合计进去2500w差不多了,这里我把车也算上,换辆40-50w的车就行了。这样也就剩下7500w了。
剩下的钱分出3000w直接就交给国内银行开设的私人银行业务吧,让他们帮忙打理就可以了。虽然国内这块业务也就发展了10来年,但有钱却又出不去海外的情况下,交给他们处理也是相对省事的。网上找的一张国内私人银行的资金门槛统计图,这点钱还是够资格了。
剩下还剩下3500w,这个其实我也想不出自己还能做啥啊,其实也就够在上海买两套房的,还不是很好地段的房。估计我会再拿出500w来做理财,个人不喜欢高风险的投资,那基本上也就是货币基金这类做做了。
虽然不喜欢高风险投资,但是我应该会再拿出500w来,在香港开设账户,买美股和港股,因为中国的IT企业在这两个地区上市的不少,不排除未来仍旧会有新的公司去上市,而个人对IT还算是熟悉的,毕竟在这个行业内,所以会买这些企业的股票。比如腾讯、阿里,包括未来可能上市的蚂蚁金服、小米,都是可以看好的。
现在还剩下多少?2500w?那好,国内每家商业银行我再存50W定期,20家商业银行就等于又去掉1000w。问我为啥是50W?因为银行万一倒闭,超过50w以上的部分是不赔偿给你的。50w在各家银行都算大额存单年了,利率可以相对高些,基本上能到4%左右。然后国债再大量买入点,去年5年期储蓄国债是
4.22%,可以买个500w。
还剩1000w,就随便做做就好拉,可以周边国家买套房投资什么的,比如泰国、日本,还是可以搞一下的,尤其泰国还是有上升潜力的。
以上是结合我个人有限的知识得出的结果,能力有限,赚的钱有限,只能想出这么些的。有句话叫“贫穷限制了你的想象”,我想用在这个问题下其实挺合适的。在有钱人眼里,这点钱算啥,还要专门开个问题来问,分分钟钟就能解决的事情。
20世纪80年代到90年代初,日本——这个曾经红极一时的经济体开始陷入泡沫经济危机的泥滩,难以自拔。此次危机以1991年初,四大证券公司舞弊丑闻被曝光为爆发点,经济形势急转直下,从泡沫景气转为衰退和萧条。
80年代末的日本,街头巷尾充斥着“炼金术”之类的大众读物,“理财技巧”成为全民流行语,一半以上的日本人都持有股票。1989年,泡沫经济的比较高峰,日本沉浸在一个“地价不倒”的神话中。“把**的地皮全部卖掉就可以买下美国,然后再把美国土地出租给美国人住。”在当时的日本报纸上,这样的言论经常可以看到,并且被大部分日本人接受并引以为豪。
据日本国土厅公布的调查统计数据,80年代中期,随着大量资金涌入房地产行业,日本地价开始疯狂飙升。自1985年起,**、大阪、名古屋、京都、横滨和神户六大城市的土地费用每年以两位数上升,1987年住宅用地费用竟上升了30.7%,商业用地则跳升了4
6.8%。1990年,六大城市中心的地价指数比1985年上涨了约90%。在**都市圈,从1986年开始,出现了几乎是垂直式的地价上涨,高峰期1990年的地价大约是1983年的
2.5倍。
随着地价的暴涨,城市住宅费用也开始水涨船高。一般来说,劳动者仅靠工资收入所能购入住宅的费用限度应是年收入的5倍左右。在1990年,**都市圈的住宅费用与年收入之比已经超过了10倍,在核心地区更是达到了近20倍的水平。即使在大阪都市圈,这个比值也超过了7倍。
除了地价,股市正创造着另一个“不败”的神话。日本证券公司的老板骑着火箭在美国时代周刊的封面上出现。1989年末最后一天更是创下接近4万日元的历史比较高。当时,日本股市的市盈率高达80倍(美国、英国、中国香港的市盈率为25~30倍),但人们并没有预计到危机。
格林斯潘说:“不到泡沫破裂,人们便无法断定它是否泡沫。”1990年市场交易的第一天为转折点,日经股价落入了地狱。自那时候开始,日本股票市场陷入了长达十多年的熊市之中。
紧接着是地产。1991年,巨大的地产泡沫自**开始破裂,迅速蔓延至日本全境。土地和房屋根本卖不出去,陆续竣工的楼房没有住户,空房到处都是。房地产费用狂跌,当年,六大城市的房地产费用就下降了15%~20%。据2005年日本国土交通省发表的地价统计数据,日本全国的平均地价连续14年呈下跌趋势。与1991年相比,住宅地价已经下跌了46%,基本回到了地产泡沫产生前1985年的水平;商业用地下跌了约70%,为1974年以来的最低点。
当日本政府意识到泡沫的严重性时,他们采取了强硬的挤泡沫手法。首先提高银行利率,进行宏观调控。
其次是从财政政策上入手。1990年3月,大藏省在政府税制调查会中设置了土地税制小委员会,探讨对土地税制的强化问题。10月,确定了以设立地价税为支柱的土地税制的改革方向,并制定了《土地基本法》,次年4月开始征收地价税。1990年12月,土地政策审议会决定拉低地价,正式开始挤压泡沫。
从1991年开始,资产负债额在1000万日元以上的倒闭企业每年都达1万家以上。与此同时,倒闭企业的负债规模也达到了空前的水平。
在这次经济危机的冲击下,1994年12月,**协和、安全两家信用社相继倒闭,到1997年金融机构倒闭达到了高峰,就连山一证券和北海道拓殖银行也难逃破产的噩运。这样,日本金融机构不会倒闭的神话破灭了,不良债权增加了、信用等级评估下降了、企业的生存和政府宏观调控的力度受到严重影响。
20世纪90年代破灭的日本房地产泡沫是历史上影响时间最长的一次。受此影响,日本经济进入了历史上最为漫长的衰退期,陷入了长达15年的萧条和低迷。即使到现在,日本经济也未能彻底走出阴影。无怪乎人们常称这次房地产泡沫是“二战后日本的又一次战败”,把20世纪90年代视为日本“失去的十年”。
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