公司怎样管理财务人员工作,怎么管理好公司财务
10922024-02-17
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本文目录
1.首先是明确财务部门的职能定位,再肯定财务部门的职能职责。
2.根据本部门的职能职责,结合人员本身特点,进行相应的分工。
领导依照分工安排任务,个人都依照制度流程办事,相对来讲就不会那末混乱了。
〖One〗、对于不懂财务的人,能不能接手单位财务这个问题。答案其实是可以的。如果只是简单的账务处理,那即使不懂财务的让,通过学习一段时间,是可以接手的。对于比较复杂的财务管理工作,肯定是不适合不懂财务的人一下子接手的,但在慢慢适应学习过程中,后期也是可以逐步接手的。
〖Two〗、随着国家取消了会计从业资格证书,很多人都觉得那怎么才能代表自己能做会计能从事财务工作呢?其实实际上,这在某种程度伤是降低啦财务工作的入门门槛,一般简单的财务处理,可以通过一些实操培训班等进行学习,再逐步摸索,也是可行的。
〖Three〗、在实际工作中,其实不乏这样的案例,特别是家族性企业里,大多财务人员是老板娘或者老板的妹妹等。她们一开始也并不是懂财务,单通过系统学习厚夜能比较好的接手财务工作。
〖Four〗、所以,不懂财务可以去学,学会了就能接手财务工作了。再者,财务工作并没有想象中那么难,只要人能认真下决心学,都是可以的。故对不懂财务人员能不能接财务工作,是持肯定意见的。能有一个财务工作机会,不懂就去学就行。当然,如果是复杂的财务管理工作,那是需要较长一段时间的学习和在基础岗位的锻炼后,才能适应和承接单位财务的。
〖One〗、通过财务数据的总结、分析,为管理者的经营决策和战略制定提供支撑。
〖Two〗、通过预算管理和财务业绩的考核,激励下属企业及各级员工的工作积极性。
〖Three〗、资金方面,通过科学管理,降低企业的财务费用和融资成本、提高资金的周转率和使用效率、提高投资决策的科学性。
〖Four〗、通过税务筹划,为企业合法合规地节约纳税成本,减轻企业负担。股东查账,也需要委托会计师事务所来审计,重要的是会计师事务的审计人员是否具有技能,是否能完成股东委托愿望(通常,股东是不了解会计师事务所审计专业方法和表述方法以及报告模式,只能用通俗语言来描述要求、目的和意图,会计师事务所人员能否精准理解)是十分重要的
〖One〗、落实企业会计基础工作,提高会计信息质量;
〖Two〗、强化资金管理,确保生产经营活动的正常进行;
〖Three〗、加强财会队伍建设,提高财会人员素质;
〖Four〗、实行全面预算管理,加强对生产经营活动的控制。
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