未来理财目标的改变有 未来理财目标的改变有哪些方面
7742024-11-19
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〖One〗、企业财务管理的分部目标可以概括为如下几个方面:
〖Two〗、企业筹资管理的目标、企业投资管理的目标、企业营运资金管理的目标、企业利润管理的目标。
〖One〗、每个人或者每个家庭都需要某种配置框架来实现下面3个主要目标:
〖Two〗、免于焦虑和贫穷,确保人身安全。
〖Three〗、实现向上的财富流动,并创造实现梦想的可能性。
1.财务管理目标又称理财目标,是指企业进行财务活动所要达到的根本目的,它决定着企业财务管理的基本方向。
2.财务管理目标是一切财务活动的出发点和归宿,是评价企业理财活动是否合理的基本标准。企业财务管理目标具有以下特征:
1.财务管理目标具有相对稳定性。随着宏观经济体制和企业经营方式的变化,随着人们认识的发展和深化,财务管理目标也可能发生变化。但是,宏观经济体制和企业经营方式的变化是渐进的,只有发展到一定阶段以后才会产生质变。
2.财务管理目标具有可操作性。财务管理目标是实行财务目标管理的前提,它要能够起到组织动员的作用,要能够据以制定经济指标并进行分解,实现职工的控制,进行科学的绩效考评,这样,财务管理目标就必须具有可操作性。
3.财务管理目标具有层次性。财务管理目标是企业财务管理这个系统顺利运行的前提条件,同时它本身也是一个系统。各种各样的理财目标构成了一个网络,这个网络反映着各个目标之间的内在联系。
财务管理目标理论有利润最大化、股东财富最大化、企业价值最大化。
(1)利润指标计算简单,易于理解。
(3)有利于企业整体经济效益的提高。
(1)没有考虑利润实现时间和资金时间价值。
(3)没有反映创造的利润与投入资本之间的关系。
(4)可能导致企业短期财务决策倾向,影响企业长远发展。
(2)在一定程度上能避免企业短期行为。
(3)对上市公司而言,股东财富最大化目标比较容易量化,便于考核和奖惩。
(1)通常只适用于上市公司,非上市公司难以应用。
(2)股价不能完全准确反映企业财务管理状况。
(3)强调得更多的是股东利益,而对其他相关者的利益重视不够。
(1)考虑了取得报酬的时间,并用时间价值的原理进行计量。
(3)能克服企业在追求利润上的短期行为。
(4)用价值代替费用,避免了过多受外界市场因素的干扰,有效地规避了企业的短期行为。
(2)对于非上市公司而言,只有对企业进行专门的评估才能确定其价值,而在评估时,由于受评估标准和评估方式的影响评估很难做到客观和准确。
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