各位老铁们好，相信很多人对项目管理财务经理**都不是特别的了解，因此呢，今天就来为大家分享下关于项目管理财务经理**以及项目管理财务经理**要求的问题知识，还望可以帮助大家，解决大家的一些困惑，下面一块儿来看看吧！

本文目录

1. 房产公司**哪些职位
2. 铁塔**哪些岗位
3. 公司**主管的工作条件
4. 财务经理面试都问什么问题

[One]、房产公司**哪些职位

〖One〗、岗位工程：工程上：一般有土建、水电、主管（总工）；

〖Two〗、财务上：一般有出纳、会计、主管（财务总监）；

〖Three〗、销售上：一般有销售员、案场主管、主管（销售总监）；

〖Four〗、行政上：一般有文员、行政主管；还有各个分管副总、常务副总、总经理助理、总经理、董事长等等。当然有些房产公司有物业主管等等，还有策划部：策划员、策划主管等等。

[Two]、铁塔**哪些岗位

〖One〗、**岗位主要以专业技术类岗位为主，也有部分人力、行政、财务等岗位。

〖Two〗、具体包含工程项目管理、信息化产品支撑、数据管理、运维管理、产品支撑管理、资源资产管理、IT综合支撑、客户服务管理、行业客户经理、区域助理、人力资源管理、综合文秘、会计核算支撑等。

[Three]、公司**主管的工作条件

企业财务管理人员全面负责与领导一个单位的财务工作。一个高素质的财务主管对提高企业经营管理与财务工作水平，提高经济效益，保证会计信息质量，提升企业的经济决策水平，具有举足轻重的作用。那么，面对日趋复杂的经济环境，财务主管应具备哪些素质要求呢？

管理意识是指担任领导工作的人员，在其地位、处境及行为规范的制约下所产生的自觉的心理活动。管理活动的本质特征在于它的目的性，从一定意义上说，管理实践正是管理者意志行动的结果。。

身为企业财务管理人员，要依法办事，把守关口。但同时，也不能忘了为单位服务这一点。财务工作的特点，决定了财务人员应当熟悉本单位的生产经营和业务管理情况，积极运用所掌握的会计信息和会计方法，主动参与本单位的经营决策和前景预测，为改善单位的内部管理、提高经济效益服务，力争使每一位职工、每一位客户满意。

现代社会是法制社会。清廉是财务管理人员修身立德的根本，是财务工作人员最基本的职业道德。普通财务人员都必须如此，财务主管更应该是财务人员中廉洁自律的模范和表率。

会计监督是我国经济监督体系的重要组成部分。主要包括以下五个方面：单位内部会计监督制度；相关人员在单位内部会计监督中的职责；对违法会计行为的检举；会计工作的社会监督；会计工作的国家监督。会计监督制度是一个单位为了保护其资产的安全完整，保证其经济活动符合国家法律、法规和内部规章制度的要求提高经营管理效率、防止舞弊、控制风险等目的，而在单位内部采取的一系列相互联系、相互制约的制度和方法，其本质是一种内部控制制度。

财务主管应当保守本单位的商业秘密，除法律规定和单位负责人同意外，不能私自向外界提供或者泄露单位的会计信息。

管好一个单位财务的关键在财务主管，而当好财务主管关键在管理，管理好坏的关键取决于财务主管素质的高低，所以说财务主管好的素质是有效做好单位财务管理工作的前提条件。作为财务主管人要不断强化自己的素质意识，自觉按照财务负责人的任职条件来要求自己，既要懂业务，具有指导会计工作的能力，又要做到一专多能，博学多才努力学习、提高自身的素质。

[Four]、财务经理面试都问什么问题

可以从这几个角度思考来设计面试问题：

〖One〗、你为什么要**财务经理？你希望他来能为你解决哪些问题？处理哪些重点工作？创造哪些价值？

〖Two〗、为了做到上述这些，财务经理需要具备哪些核心能力？

〖Three〗、为了这些核心核心能力应该设计哪些问题才能充分的进行评判？

比较靠谱的方法就是行为面试法，即设计几个具体的场景（比较好是真实场景的复刻），看看对方在这个场景下面对真实困境时会如何处理，过往是否有成功处理这类问题的经验，或者是否有开创性的想法能系统的解决这些问题。问的越细致越好，重点看对方对细节的把握，做没做过，能不能落实，都体现在细节中。

不仅是**财务经理，**所有的岗位都可以采取这个思路，能这样做的面试官就可以认为是一个基本合格的面试官。

好了，文章到这里就结束啦，如果本次分享的项目管理财务经理**和项目管理财务经理**要求问题对您有所帮助，还望关注下本站哦！