设立村理财小组组长,设立村理财小组组长的意义

风络- 2024-04-07 21:39:33

大家好,感谢邀请,今天来为大家分享一下设立村理财小组组长的问题,以及和设立村理财小组组长的意义的一些困惑,大家要是还不太明白的话,也没有关系,因为下面将为大家分享,希望可以帮助到大家,解决大家的问题,下面就开始吧!

本文目录

  1. 理财小组成员怎样产生
  2. 陕西省村委会组长实行的选举方式
  3. 村里的财经由谁负责签字
  4. 幼儿园理财小组的分工及职责


[One]、理财小组成员怎样产生

理财小组成员的产生主要有以下两种方式:


1.在村民会议或村民代表会议中推选产生。在此过程中,村务公开监督小组成员会被推选成为民主理财小组成员,向村民会议或村民代表会议负责并报告工作。


2.成立村民民主理财小组。理财小组是村、组集体财务监督的重要组织,属于义务组织。小组成员由全体村民从本村村民中通过民主选举的方式选出,一般选出3—9名办事公道、德高望重、有一定财务知识的人员组成。现任村、组干部不得兼任村民主理财小组成员。村民主理财小组不得少于5人,并推选1人为组长,由村民主理财小组组长保管稽核条章。村民主理财小组每届任期三年,与居委会任期同步。

以上信息仅供借鉴,具体产生方式请按照相关政策和当地习俗。


[Two]、陕西省村委会组长实行的选举方式

〖One〗、***村组长换届工作选举办法根据《中华人民共和国村民委员会组织法》、《陕西省村民委员会选举办法》和县、镇选举工作意见的有关规定,由村“两委”会主持,为了通过一次村民会议的选举,将各村民小组长、理财小组及村民代表成员同时产生,经“村两委扩大会”会议反复酝酿、讨论,制定了本届组长换届选举办法,

〖Two〗、
[One]、各村民小组设立组长1名、理财小组成员2名及村民代表成员若干名(按组大组小,确定村民代表成员的人数)。

〖Three〗、
[Two]、要求参加选举会议的人员,每户至少保持到会一人。以确保参选人数和知晓率。

〖Four〗、
[Three]、以无记名提名推选方式直接提名推选,实行等额推选,参选人员每人只可提名推选组长1人。村民代表人,按得票数由高到低的顺序差额选举,确定组长正式候选人两名。村民代表成员将进行二次无记名提名推选的方式直接提名推选。(即:二次无记名提名推选)

〖Five〗、
[Four]、会场提名确定监票人、唱票人、计票人,并清点到会人数和统计票数。
[Five]、投票选举方式『1』、选举组长第一轮提名推选,参会人员每人只可提名推选组长1人。按得票数由高到低的顺序,如果其中一人得票数超过全体参会选民半数的,可以直接当选组长;如果均未过半票数,将采取第二轮投票方式,取得票数前两名为正式候选人,竞选组长,得票数超过全体参会选民半数的,当选组长。

〖Six〗、(2)选举村民代表及理财小组成员村民代表的产生,仍按无记名提名推选,得票数由高到低的顺序,直达到本组确定的村民代表成员人数为止;并在村民代表中推选两名理财小组成员。[Six]、选举结果由会议主持人当场宣布,并上报镇村委会换届选举工作指导小组备案。[Seven]、本办法自“村两委扩大会”会议通过之日起执行。


[Three]、村里的财经由谁负责签字

〖One〗、村集体财务监管由村民代表负责,成立民主理财小组。

〖Two〗、村集体经济组织财务管理制度规定:

〖Three〗、村级应当成立民主理财小组,民主理财小组每届任期一年。

〖Four〗、民主理财小组成员应当选用作风正派、办事公道、坚持原则、代表群众意愿的人员。

〖Five〗、村民主理财小组成员由村民代表中选举产生,经全体村民代表三分之二人员表决通过方为有效。

〖Six〗、民主理财小组一般由3—5人组成,选举村民主理财小组成员工作由村党组织负责组织。

〖Seven〗、村民主理财小组成员不得随意更换。

〖Eight〗、村民主理财小组应当对本单位的下列财务活动进行监督:

〖Nine〗、(一)财务制度和财经纪律的执行情况;

〖Ten〗、(二)财务计划和收益分配方案的实施情况;

1〖One〗、(三)承包合同及其他经济合同的履行情况;

1〖Two〗、(四)负责对本村已发生的财务收支业务进行审查。

1〖Three〗、(五)负责对村集体资产的变卖、出租、出让等情况进行监督。

1〖Four〗、(六)负责对财务公开工作进行监督。


[Four]、幼儿园理财小组的分工及职责

分工及职责可能包括以下几个方面:


1.财务管理:负责制定理财计划,管理幼儿园的资金使用,定期进行财务报表的编制和分析,确保幼儿园的财务稳定和健康。


2.投资分析:负责研究投资市场,分析各种投资方式的风险和收益,推荐适合幼儿园的投资方案。


3.预算控制:制定年度预算计划,监督和控制各项支出,确保幼儿园的经费合理利用,避免浪费和超支。


4.税务规划:了解税务政策,及时了解并申报相关税费,合理规划税务,减少幼儿园的税负。


5.经济分析:研究幼儿园所在地的经济环境,了解行业发展趋势,提出相关经济分析报告,为幼儿园的发展和决策提供借鉴。


6.风险管理:制定和执行风险管理策略,评估幼儿园面临的风险,采取相应的措施进行应对和防范。


7.内部控制:建立健全的内部控制制度,确保幼儿园的资金安全、运营合规和信息透明。


8.信息技术应用:负责推动和应用信息技术在财务管理中的应用,提高工作效率和数据准确性。

以上只是一些常见的分工和职责,具体情况可以根据幼儿园的实际情况和需要进行调整和补充。

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