未来理财目标的改变有 未来理财目标的改变有哪些方面
5762024-11-19
大家好,如果您还对企业管理财务的成本有哪些不太了解,没有关系,今天就由本站为大家分享企业管理财务的成本有哪些的知识,包括企业管理财务的成本有哪些方面的问题都会给大家分析到,还望可以解决大家的问题,下面我们就开始吧!
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〖One〗、感觉你好象公式不记得吧,我把公式也给你列上吧,借款资金成本=年借款利息*(1-所得税率)/(借款金额-借款费用)
〖Two〗、优先股资金成本率=优先股年股利÷[优先股筹资额×(1-优先股筹资费用率)]普通股资金成本率=股利率/(1-筹资费用率)+股利增长率加权平均资金成本=100/1000*[7%(1-25%)/1000*(1-2%)]+300/1000*[12%/300*(1-4%)]+600/1000*2/10/(1-6%)+4%
〖One〗、一般来说,企业财务费用属于资金使用成本,企业财务费用主要由企业的银行贷款利息和发行债券的利息费用构成,还包括外币业务的汇兑损益以及金融机构的手续费等等。
〖Two〗、企业通过有息债务融资,就需要付出相应的资金成本,这些资金成本同样构成企业的经营活动的运营成本。
〖One〗、
[Two]、前期费用(设计,勘查,报建,可行性研究等)3-4%
〖Two〗、
[Four]、管理成本(人员费用及公关)2-4%
〖Three〗、
[Five]、财务成本(税收)营改增抵扣后综合6-9%
〖Four〗、[Six]、营销成本(卖的不好就亏了)6-10%
〖One〗、固定成本按其支出额是否可以在一定期间内改变而分为约束性固定成本和酌量性固定成本。
〖Two〗、(1)约束性固定成本是指管理当局的短期(经营)决策行动不能改变其具体数额的固定成本。例如:保险费、房屋租金、设备折旧管理人员的基本工资等。这些固定成本是企业的生产能力一经形成就必然要发生的最低支出,即使生产中断也仍然要发生。由于约束性固定成本一般是由既定的生产能力所决定的,是维护企业正常生产经营必不可少的成本,所以也称为“经营能力成本”,它最能反映固定成本的特性。降低约束性固定成本的基本途径,只能是合理利用企业现有的生产能力,提高生产效率,以取得更大的经济效益。
〖Three〗、(2)酌量性固定成本是指管理当局的短期经营决策行动能改变其数额的固定成本。例如:广告费、职工培训费、新产品研究开发费用等。这些费用发生额的大小取决于管理当局的决策行动。一般是由管理当局在会计年度开始前,斟酌计划期何企业的具体情况和财务负担能力,对这类固定成本项目的开支倩况分别作出决策。酌量性成本并非可有可无,它关系到企业的竞争能力,因此,要想降低酌量性固定成本,只有厉行节约、精打细算,编制出积极可行的费用预算并严格执行,防止浪费和过度投资等。
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