大家好，感谢邀请，今天来为大家分享一下财务管理财务分析的问题，以及和财务管理财务分析思维导图的一些困惑，大家要是还不太明白的话，也没有关系，因为下面将为大家分享，希望可以帮助到大家，解决大家的问题，下面就开始吧！

本文目录

1. 财务管理理论通过什么分析
2. 企业财务能力四维度
3. 财务管理的基本环节是什么
4. 财务管理的基本环节有哪些核心环节是什么

[One]、财务管理理论通过什么分析

〖One〗、财务管理理论主要通过投资项目的现金流量对投资项目进行分析。企业财务管理是在一定的整体目标下，关于资产的购置（投资），资本的融通（筹资）和经营中现金流量（营运资金），以及利润分配的管理。

〖Two〗、企业财务管理是通过价值形态对企业资金运动进行决策、计划和控制的综合性管理。财务不同于其他部门，本身并不能创造什么价值，但由于企业财务管理是直接向管理层提供第一手的信息，因此，企业财务管理实际上是一个隐性的管理部门。

[Two]、企业财务能力四维度

对企业内部而言，通过测定企业偿债能力，有利于企业科学合理地进行筹资决策和投资决策；从企业外部来看，债权人最关心的是企业偿债能力的强弱，因为这是他们的投资能否如期收回的主要依据。偿债能力分长期偿债能力和短期偿债能力，对应的指标分析是资产负债率和流动率，两者需要结合起来看。

不论投资者、债权人还是企业管理者，都非常关心企业的盈利能力。企业的盈利能力包含企业当下的盈利能力和企业未来的盈利潜力。通常从毛利率、净利率、财务杠杆等方面入手。

企业营运能力是指资源整合运用率，具体指企业各项营运资产的周转效率。营运资金指维持企业日常经营正常运行所需要的资金，也就是企业流动资产减去流动负债后的余额。

投资人、债权人、企业管理者、企业员工都对这个维度报以浓厚的兴趣。一般从收入增长率和利率增长率入手，配合企业盈利能力和营运能力以及宏观发展趋势综合来看。

[Three]、财务管理的基本环节是什么

财务管理的基本环节包括财务预测、财务决策、财务计划、财务控制和财务分析五个部分，具体如下：

财务预测是根据财务活动的历史资料，考虑现实的要求和条件，对未来的财务活动和财务成果作出科学的预计和测算。其目的是测算企业投资、筹资各项方案的经济效益，为财务决策提供依据，预计财务收支的发展变化情况，为编制财务计划服务。

财务决策是对财务方案、财务政策进行选取和决定的过程，又称为短期财务决策。财务决策的目的在于确定合理可行的财务方案。财务决策是整个财务管理的核心，只有确定了效果好并切实可行的方案，财务活动才能取得好的效益，完成企业价值最大化的财务管理目标。

财务计划是以货币形式协调安排计划期内投资、筹资及财务成果的文件。制定财务计划的目的是为财务管理确定具体量化的目标，它是企业经营计划的重要组成部分，也是进行财务管理、财务监督的主要依据。

财务控制是指对企业的资金投入及收益过程和结果进行衡量与校正，目的是确保企业目标以及为达到此目标所制定的财务计划得以实现。它是企业理财活动的关键环节，也是确保实现理财目标的根本保证。

财务分析是以会计核算和报表资料及其他相关资料为依据，采用一系列专门的分析技术和方法，对企业等经济组织过去和现在有关筹资活动、投资活动、经营活动、分配活动的盈利能力、营运能力、偿债能力和增长能力状况等进行分析与评价的经济管理活动。它是为组织或个人了解企业过去、评价企业现状、预测企业未来做出正确决策提供准确的信息或依据的经济应用学科。

[Four]、财务管理的基本环节有哪些核心环节是什么

〖One〗、关于这个问题，财务管理的基本环节包括财务规划、预算管理、资金管理、投资管理、成本管理、财务分析和财务报告等。

〖Two〗、其中，核心环节是财务规划。财务规划是指根据企业的战略目标和经营需求，通过制定财务目标和相关策略，确定财务资源的配置和使用方式，以实现企业长期持续的财务稳定和增长。财务规划涉及到企业的资金筹集、资本结构、投资决策、盈利能力、现金流管理、风险控制等方面，对企业的发展起到关键作用。只有在进行了全面的财务规划后，其他各环节才能有针对性地进行，以实现企业整体财务目标。

END，本文到此结束，如果可以帮助到大家，还望关注本站哦！