总经理财务管理会议 总经理财务管理会议记录

风络- 2024-01-25 17:54:37

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本文目录

  1. 财务人员开会时应该如何发言
  2. 分管财务领导,注意哪些问题
  3. 主任办公会和领导班子会议的区别
  4. 分管领导负什么责任


[One]、财务人员开会时应该如何发言

〖One〗、财务人员开会发言应该谨慎、求实。

〖Two〗、
[One]、谨慎。财务信息是企业的重要信息,不能随意公开,否则轻者落个嘴巴不严的不是,重者可能造成财务信息泄露,引起纠纷,给公司带来损失。所以,开会时应当根据与会人员的构成,确定发言的原则,以及透漏的信息的深度。比较好能在会议前与领导沟通,取得授权和同意。若没有领导授权同意,尽量不说、少说,非说不可的时候也要三思而后说,避开敏感信息。

〖Three〗、
[Two]、求实。财务人员是直接与资金打交道的,必须实事求是,来不得半点虚假。如果开会时随口胡说,没有根据,数据失实,对个人的口碑是严重的打击。甚至可能使别人产生不好的联想。所以,财务人员发言要有根据,在会上可以不详说,但如果会后领导询问,可以做到有理有据,条理清晰。

〖Four〗、以上是个人浅见,欢迎大家批评讨论。


[Two]、分管财务领导,注意哪些问题

〖One〗、单纯知情不举报,不用承担刑事责任,但是若接受指令而配合,其有可能以共犯论处,因领导指令的行为不属违法性阻却事由,但可主张减轻处罚。《比较高人民法院关于审理挪用公款案件具体应用法律若干问题的解释》第二条对挪用公款罪,应区分三种不同情况予以认定:(一)挪用公款归个人使用,数额较大、超过三个月未还的,构成挪用公款罪。

〖Two〗、挪用正在生息或者需要支付利息的公款归个人使用,数额较大,超过三个月但在案发前全部归还本金的,可以从轻处罚或者免除处罚。给国家、集体造成的利息损失应予追缴。挪用公款数额巨大,超过三个月,案发前全部归还的,可以酌情从轻处罚。(二)挪用公款数额较大,归个人进行营利活动的,构成挪用公款罪,不受挪用时间和是否归还的限制。

〖Three〗、在案发前部分或者全部归还本息的,可以从轻处罚;情节轻微的,可以免除处罚。挪用公款存入银行、用于集资、购买股票、国债等,属于挪用公款进行营利活动。所获取的利息、收益等违法所得,应当追缴,但不计入挪用公款的数额。(三)挪用公款归个人使用,进行**博、走私等非法活动的,构成挪用公款罪,不受《数额较大》和挪用时间的限制。

〖Four〗、挪用公款给他人使用,不知道使用人用公款进行营利活动或者用于非法进行营利活动或者用于非法活动,数额较大、超过三个月未还的,构成挪用公款罪;明知使用人用于营利活动或者非法活动的,应当认定为挪用人挪用公款进行营利活动或者非法活动。第八条挪用公款给他人使用,使用人与挪用人共谋,指使或者参与策划取得挪用款的,以挪用公款罪的共犯定罪处罚。


[Three]、主任办公会和领导班子会议的区别

〖One〗、主任办公会参会人员可以是主任、副主任及单位其他领导成员和职能部门暨下属部门负责人参加。而领导班子会议只能是班子成员参加。

〖Two〗、主任办公会议一般是讨论布置工作、交流汇报工作和通报有关事项和事宜。

〖Three〗、领导斑子会议一般是研究决策本单位重大事项和重要工作,党建、人事、财务收支等关键事项工作。


[Four]、分管领导负什么责任

很多公司领导分成两块,领导全面组装工作,他下面直接对接的是分管领导,分管领导是直接管理下属,直接对接一线,直接去操作实际的一些问题和工作,它附属于主管责任。追究分管领导责任,其次才是主管领导责任。分管领导相当于会负最主要的责任,同时是副一线责任。

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