有财给你发你也要理财 有钱才理财
10082024-11-21
各位老铁们好，相信很多人对三个股东如何管理财务都不是特别的了解，因此呢，今天就来为大家分享下关于三个股东如何管理财务以及三个股东如何管理财务工作的问题知识，还望可以帮助大家，解决大家的一些困惑，下面一块儿来看看吧！
本文目录
一般情况下，公司股东任命董事和法定代表人，法定代表人可以是股东也可以不是股东，但是法定代表人必须兼任董事或者是总经理至少其中一位，监事是起监督的职责，监事可以是股东，但是不能再担任其他职位，财务人员可以由法人或者董事担任，但是一般公司规模起来的话就建议设立单独部门
公司法并无明确规定禁止股东担任财务负责人。在其他的法律法规上也没有限制公司股东担任财务负责人，因此股东可以做财务负责人。
实践中，由于财务管理在经济发展中的地位越来越高，国有企业财务负责人均为领导班子成员。有限责任公司的股东是可以任职公司的财务负责人的。严格的说财务人员必须有会计师资格、从事会计工作多年、经验丰富的人才能胜任。
《会计法》第三十八条第二款对会计机构负责人(会计主管人员)的从业资格作了明确规定：“担任单位会计机构负责人(会计主管人员)的，除取得会计从业人员资格证书外，还应当具备会计师以上专业技术职务资格或者从事会计工作三年以上经历。”可见，会计机构负责人的任职条件较一般会计人员从业资格更加严格。这是由会计机构负责人的地位和职责所决定的。具体来说，会计机构负责人的任职资格和条件是：
《中华人民共和国会计法》第三十八条
从事会计工作的人员，必须取得会计从业资格证书。
担任单位会计机构负责人(会计主管人员)的，除取得会计从业资格证书外，还应当具备会计师以上专业技术职务资格或者从事会计工作三年以上经历。
会计人员从业资格管理办法由国务院财政部门规定。
在设置一个组织架构时，涉及到三个股东的情况，您可以考虑以下一些基本的组织架构模型和原则：
2.平等主导：三个股东在组织中享有相等的决策权和职责。
3.高层管理：设立一个共同的高层管理层或董事会，由三个股东共同组成，共同管理和决策组织的事务。
4.部门或职能划分：根据组织的具体需求，可以将部门或职能划分为三个股东的责任领域，以便更好地协调和管理各项工作。
6.分工合作：三个股东根据各自的特长和兴趣领域，在组织中负责不同的职能或部门。
7.高层协调：设立一个高层管理层或董事会，由三个股东共同组成，负责协调各个职能或部门之间的工作，以及决策重要事务和战略。
8.跨部门合作：鼓励不同职能或部门之间的合作和沟通，以促进整体组织的发展和目标的实现。
10.股东权益权重：根据每个股东所持有的股权或投资份额，确定决策权和利益分配的比例。
1
1.董事会结构：设立一个董事会，由三个股东代表分别进入，根据他们的股权比例做出决策，并分配组织的利益。
〖One〗、首先要确定你们公司的注册资本和法人代表，然后在公司章程里确定你们商量好的投入比例（如50W的公司，比例为70%、20%、10%），按比例分红；投50W的为董事，投7W门市的为监事，你为总经理（经理）。
〖Two〗、你们三人组织一次股东会，并做好记录形成书面的东西，然后签章、手印确认。会议内容应确定以下几个方面：
①“职责分工”-谁负责财务，谁负责公关协调，你负责公司运营管理。
②在注册资本以外的运营费用应作出预算，并确定这笔费用由谁负责投入。
③注册资本以外的营业费用属于进入资金，不管是谁本人的资金或组织资金投入的，都应确定由公司账户支付相应的利息（我们是按3%算的）；另外公司经营盈利账面的闲置资金，不论哪个股东个人要支用，也要收取相同比例的利息入公司账面。
⑤因为你是总经理（经理），负责公司运营，所以你们要协商确定你的薪酬标准；如果你占20%的股份，薪酬就低些，占10%的话就定高些，这个不是面子问题，而是工作问题，必须提出来协商。
〖Three〗、关于你妻子，是不涉及你们公司利益分配的方面，只能是聘用的形式。收益上就要看你们公司制定的薪酬制度标准。
〖Four〗、当然，既然大家情投意合、目标一致做公司，万事以友好协商结果为准。
股份代表对公司的部分拥有权，分为普通股、优先股、未完全兑付的股权。股份一般有以下三层含义：
〖One〗、股份是股份有限公司资本的构成成分。
〖Two〗、股份代表了股份有限公司股东的权利与义务。
〖Three〗、股份可以通过股票费用的形式表现其价值。
如果你还想了解更多这方面的信息，记得收藏关注本站。
