这篇文章给大家聊聊关于总经理助理财务部部长**，以及总经理助理财务部部长**信息对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站哦。

本文目录

1. 财务岗位的分工与设置
2. 财务经理、财务总监、首席财务执行官（CFO）他们的职责有什么区别，要简明扼要
3. 部长和经理有什么区别
4. 财务经理的年龄一般在多少岁

[One]、财务岗位的分工与设置

〖One〗、根据企业管理工作的需要，设置财务负责人（财务总监）、助理会计（财务经理）、现金出纳、银行出纳等工作岗位。公司总经理分管财务部。

〖Two〗、财务负责人岗位职责：主持公司财务预决算、财务核算、会计监督和财务管理工作；组织协调、指导监督财务部日常管理工作。

〖Three〗、『2』严格按照公司的财务制度规定支付款项并编制相关凭证。

〖Four〗、『3』及时准确并逐笔登记明细账，定期上交各种完整的原始凭证。

〖Five〗、『4』做到日清月结。库存现金余额符合管理制度规定。

〖Six〗、『7』完成其他由上级主管指派及自行发展的工作。

〖Seven〗、『1』管理银行账户、转账支票与发票。

〖Eight〗、『2』严格按照公司的财务制度规定支付款项并编制相关凭证。

〖Nine〗、『3』及时准确并逐笔登记明细账，定期上交各种完整的原始凭证。

〖Ten〗、『4』及时与银行定期对账，并熟练掌握网上银行的运作。

1〖One〗、『6』完成其他由上级主管指派及自行发展的工作

1〖Two〗、『1』严格按照公司的财务制度规定编制相关凭证，记账凭证编制工作要即时完成。『2』及时准确并逐笔登记明细账，总账。

1〖Three〗、『3』负责账务核算，按月核对总账、明细账。

1〖Four〗、『4』根据审核后的科目汇总表登记总账，账账相对，及时正确地编制会计报表。各类报表

1〖Five〗、『5』及时总结装订会计凭证，作好会计资料的归档及管理。

1〖Six〗、『6』准确及时办理各种有关税务核算算及税金缴纳工作。

1〖Seven〗、『7』月初5个工作日内准确编制上月工资表。

1〖Eight〗、『8』编制费用报表，加强费用控制。

1〖Nine〗、『9』负责往来账款的明细分类核算，月终编制应付账款明细表。

20、『10』负责往来账的核算对工作，每月核对一次，发现问题及进向领导汇报

2〖One〗、『1』负责对部门借款审核，对出纳签发的支票要索审查无误后，负责加盖在银行备案的印章。

2〖Two〗、『2』负责审核各项财务收支，严把财务关，做到按计划列支，控制费用开支，杜绝非正常开支。

2〖Three〗、『3』负责会计凭证的审核，保证每一笔凭证内容真实、手续完备、数字准确、会计科目正确。审核编号连续、附件票据合规、戳记完备、签章齐全。

2〖Four〗、『4』登记应收帐款手工帐并于电脑帐核对。

2〖Five〗、『5』按照正常审批程序，负责各类客户的装修返点计算、促销返点计算、嘉奖返点计算、差价返点计算支付等。

2〖Six〗、『2』负责销售出入库、调拨出入库、样板出入库、委托代销出入库以及其他出入库票据的开具。

2〖Seven〗、『3』负责库存报表、库存核对、空白销售票的管理（领用、核销）、空白仓存卡的领用、核销。

2〖Eight〗、『4』执行费用政策（促销、处理）。

2〖Nine〗、『5』掌握费用体系（分销商、超市、家装）商品信息。

[Two]、财务经理、财务总监、首席财务执行官（CFO）他们的职责有什么区别，要简明扼要

基本工作任务不同。财务人员是做具体的操作性工作，CFO是做规划、管理、监督的工作；

〖Two〗、工作中的职责权限不同。财务人员的权限在其工作任务需要的范畴内，而CFO具有财务工作比较高的权限，对财务人员有绝对的管理权。

〖Three〗、任职资格不同。财务人员和CFO的任职者资格完全不同，需要的知识、阅历、工作经验、专业素质等都不同。

[Three]、部长和经理有什么区别

〖One〗、经理是公司部门的管理者，是公司管理体系的主要构成部分，是直接管理公司的生产经营活动的管理人员。

〖Two〗、部长就是公司部门负责人。部长直接对上级负责，贯彻执行上级下达的管理指令，协调各部门的工作关系，严格执行部门的管理制度。

[Four]、财务经理的年龄一般在多少岁

财务经理的年龄一般在30岁以上55岁以下。因为财务经理一般要求也得本科学历，工作五年以上经验。不过也有毕业两三年就当财务经理的，主要在能力。55岁以上年龄有点大，毕竟有的工作需要加班什么，身体有时候吃不消！

文章到此结束，如果本次分享的总经理助理财务部部长**和总经理助理财务部部长**信息的问题解决了您的问题，那么我们由衷的感到高兴！