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本文目录

1. 大家认为哪些人需要分析会计报表,他的目的(或作用)是什么
2. 什么是管理报表
3. 一家400人的公司财务部应该多少人合适
4. 财务报表的使用者主要有哪些

[One]、大家认为哪些人需要分析会计报表,他的目的(或作用)是什么

财务报表分析是对企业财务报表所提供的数据进行加工、分析、比较、评价和解释。如果说，记帐、编表属于会计的反映功能，那么，财务报表分析则厉于解释和评价功能。财务报表分析的目的在于，判断企业的财务状况和诊察企业经营管理的得失。通过分析，可以判断企业财务状况是否良好，企业的经营管理是否健全，企业业务前景是否光明，同时，还可以通过分析，找出企业经营管理的症结，提出解决问题的办法。财务报表分析的方法，主要有趋势分析法和比率分析法两种。趋势分析法是指根据连续几期的财务报表，比较各个项近来后期的增减方向和倾度，从而揭示财务和经营上的变化和趋向。财务报表能够全面反映企业的财务状况、经营成果和现金流量情况。但是单纯从财务报表上的数据还不能直接或全面说明企业的财务状况，特别是不能说明企业经营状况的好坏和经营成果的高低，只有将企业的财务指标与有关的数据进行比较才能说明企业财务状况所处的地位，因此要进行财务报表分析。做好财务报表分析工作，可以正确评价企业的财务状况、经营成果和现金流量情况，揭示企业未来的报酬和风险;可以检查企业预算完成情况，考核经营管理人员的业绩，为建立健全合理的激励机制提供帮助。

〖One〗、与财务部门进行卓有成效的沟通

〖Two〗、对企业的经营绩效做出正确的评估

〖Three〗、从财务角度出发，为决策者提供支持

〖Four〗、从所有者和经营者不同的角度理解企业三大报表

〖Five〗、快速识别财务数据中可能存在的造假成份

〖Six〗、学会分析企业的营运资本，审视企业存在的弊病

〖Seven〗、从现金流量表来分析企业的利润水平

[Two]、什么是管理报表

〖One〗、管理报表主要是应用在管理重点上,也就是重点管理,包括采购、销售、财务、营销等各方面，但并不是每一张报表都要运用上,可以依自己的经营型态及需求找去可用的报表也可以修改内容,让管理报表更适何自己使用。报表设计必须合乎下列原则:

〖Two〗、1).一页管理,将所有管理报表都转化成一页,使管理报表使用上更简单,清楚,祥细,必要性,实际性.

〖Three〗、2).计划表格必须有确实执行行动方针计划,表格内容必须是数据化,达成与目标必须可以比对及评估3).执行表单必须有人查核,所有管理报表必须有人去看,去分析,去管理,去检查,报表的使用才有意义,不要只有做没有管理,没有将报表内的有用数据找出分析,做为决策及改善工作方法用.4).所有表单必须一致化,电脑化,如果可以报管可以用计算机报表的方式,从计算机作业再打印存查,一致化会使统计的工作更容易更快速.

[Three]、一家400人的公司财务部应该多少人合适

主要看要多大的精度，如果需要较精准的，十来个财务并不算多；如果是会过日子的，如果能把非功能性的需求分摊到各个环节的，一个会计一个出纳足矣。财务这行，一个人也可以做，几百个也可以搞，看需要吧。

[Four]、财务报表的使用者主要有哪些

〖One〗、财务报告的使用者包括投资人、债权人、经理人员、政府、雇员和工会、中介机构等。

〖Two〗、企业的财务报告是管理当局了解企业资金、成本、盈利情况及进行经营决策和计划的重要依据，是投资者和金融机构进行投资决策和贷款决策的信息来源，也是财税部门监督检查企业财经纪律遵守情况和经济管理部门加强宏观调控的主要依据。企业应定期向财务报告的使用者提供财务报告。

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