大家好，今天小编来为大家解答财务经理财务职责包括这个问题，财务经理财务职责包括哪些很多人还不知道，现在让我们一块儿来看看吧！

本文目录

1. 财务负责人有哪些职责与权限
2. 财务归董事长管还是总经理管
3. 财务总应做些什么工作
4. 财务经理岗位职责包括哪些

[One]、财务负责人有哪些职责与权限

财务负责人做为企业的专职财务会计负责人有如下职责。

1.负责制定企业财务的规章制度及实施细则。

2.负责制定企业财务会计的处理体系和合规合法性。

3.负责企业财务计划的编制及管理监督。财务负责人权限有
1.有权任用或解除财务人员的使用。

2.有权决定企业财务资金的使用或停用。

[Two]、财务归董事长管还是总经理管

关于这个问题，一般来说，财务归总经理管。总经理通常是公司的比较高管理者，负责整体运营和管理，包括财务管理。而董事长通常是公司的比较高领导者，负责制定公司的长期战略和目标，监督公司管理层的工作。但在实际情况中，由于公司的规模和结构不同，财务管理的归属也可能有所不同。

[Three]、财务总应做些什么工作

〖One〗、1．0负责公司财务部门的日常组织、管理工作：1．1负责制定公司财务部的组织架构、部门职责及下属员工的工作职责，并对其工作进行监督、指导；1．2编制财务部的月度、年度工作计划、总结报告；1．3制定财务部内部管理规章制度；1．4组织财务人员的理论和业务学习，对财务部员工进行业绩考评；绩效指标：工作计划完成情况、员工的业绩提升、员工满意度2．0负责组织公司日常财务核算、决算工作：

〖Two〗、2．1负责制定各级会计科目；2．2组织进行日常财务核算、年终会计决算工作；2．3负责组织公司的财务分析工作；绩效指标：流程质量、差错率、报告及时性、准确性3．0负责公司的财务稽核工作：

〖Three〗、3．1审核公司各项财务收支、货币资金结算事项；3．2审核记账凭证、会计报表、财务报告；3．3组织公司固定资产、库存原材料、库存现金等的盘点工作；

〖Four〗、4．0负责组织公司的财务预算工作：4．1负责组织实施公司月度、年度资金收支、利润预算，并监督贯彻执行；4．2负责组织公司月度、年度资金收支、利润预算分析报告；4．3负责组织本部门的财务预算编制、审核、分析工作；绩效指标：部门预算差异率、预算制度执行情况5．0负责组织制定公司财务管理制度：

〖Five〗、5．1负责组织制定财务预算管理制度，并监督执行；5．2负责组织制定财务核算、管理制度，并监督执行；5．3负责组织制定成本费用管理制度，并监督执行；绩效指标：完成制度数量、执行效果6．0负责公司的资金管理：

〖Six〗、6．1制定公司的资金调动计划；6．2负责组织制定、落实公司的信贷计划；绩效指标:资金到位及时性、财务费用增减率7．0组织进行财税、金融政策研究，对公司各项经营决策提供财务专业意见；8．0负责协调公司与金融机构、税务、集团各公司财务部等部门的关系：9．0服从上级交办的临时性工作。绩效指标：及时性、准确性

[Four]、财务经理岗位职责包括哪些

〖One〗、财务部的工作岗位设置，人员安排

〖Two〗、组织财务人员的理论和业务学习，对财务部员工进行业绩考评

[Two]、公司日常财务核算、决算工作

〖One〗、制订公司各项财务规章制度，并安排实施

〖Two〗、组织实施日常财务核算、年终会计决算工作

[Three]、负责组织公司的财务预算工作：

〖Two〗、月度、年度预算（如生产资金收支、利润等），并监督贯彻执行

〖One〗、审核公司各项财务收支、货币资金结算事项

〖Two〗、组织公司固定资产、库存原材料、库存现金等的盘点工作

〖Three〗、负责公司固定资产、库存原材料、库存商品、低值易耗品等的监督管理

[Five]、组织制定公司财务成本费用管理制度

〖One〗、负责组织制定、落实公司的信贷计划

〖One〗、协助财务总监开展财务部与内外的沟通与协调工作

〖Two〗、管理与银行、税务等其他政府机构的关系

[Eight]、学习研究各项税务政策，协助财务总监进行税务畴划

虽然各个企业的财务经理工作内容不尽相同，每个企业都是应需而设，但是，一个企业的财务经理的典型工作内容都是类似的，重要内容如下：

〖One〗、全面负责财务部的日常管理工作；

〖Two〗、组织制定财务方面的管理制度及有关规定，并监督执行；

〖Three〗、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策，制定年度、季度财务计划；

〖Four〗、负责编制及组织实施财务预算报告，月、季、年度财务报告；

〖Five〗、负责公司全面的资金调配，成本核算、会计核算和分析工作；

〖Seven〗、监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动；

〖Eight〗、管理与银行及其他机构的关系；

〖Nine〗、协助财务总监开展财务部与内外的沟通与协调工作；

〖Ten〗、完成上级交给的其他日常事务性工作。

[One]、严格遵守国家财经法规、财务工作规定和公司相关制度，遵守职业道德;建立健全公司财务管理、会计核算、稽核审计等有关制度，监督各项制度的实施和执行。

[Two]、组织编制公司年、季度成本、利润、资金、费用等有关的财务指标计划，定期检查、监督、考核计划的执行情况，及时调整和控制计划的实施。

[Three]、组织财会人员正确、及时、完整地处理账务，办理现金收支和银行结算等业务，及时进行账务登记。

[Four]、加强财务监管，认真履行财务收支审批手续和费用报销制度，正确合理调度资金，保证日常合理开支需要的正常供给。

[Five]、负责固定资产、流动资金及专项基金的管理，会同有关部门办理固定资产的购建、转移、报废等财务审核手续。

[Six]、搞好会计核算，及时提供真实的会计核算资料;组织经济活动分析，编写经济活动分析报告，提出改进意见和建议，为公司生产经营决策提供依据。

[Seven]、审核年、季、月度各种财务会计报表，搞好年度会计决算工作。

[Eight]、组织实施公司财务审计和会计稽核工作。

[Nine]、认真完成领导交办的其它工作任务。

企业的持续存在是以不断赚取业务利润为基础的，企业能否持续经营下去，取决于盈利能力大小及由此所决定的财务状况好坏和市场竞争能力大小。现代企业会计功能不仅仅体现在计算企业利润多少，更体现在预测﹑规划﹑计划获取更多盈利的目标和方案，以及实现方案的控制手段。

财务经理根据国家财经法规﹑会计制度和其他法规﹑政策，结合本单位实际情况，主持起草本单位具体会计制度及实施办法，科学地组织会计工作，并领导、督促会计人员贯彻执行。

财务经理要落实会计部门岗位职责和人员分工，领导本部门人员认真贯彻遵守国家财经法律和政策，遵守会计法规，严格按照本企业会计制度和其他规定，加强会计核算。财务经理还要组织本部门有关岗位人员会同有关部门，制定本企业办理有关财产物资的各项会计事务的规章制度，协调各部门共同执行。财务经理有行使监督职能、严格财经纪律、防范和制止违法乱纪行为的责任。

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