全面管理财务工作会议 全面管理财务工作会议纪要

侠名- 2024-02-17 06:00:31

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本文目录

  1. 办公经费会议记录怎么写
  2. 管理者怎么和财务部开会
  3. 公司财务会议内容
  4. 财务部内部会议主要内容有哪些


[One]、办公经费会议记录怎么写

〖One〗、关于办公经费的会议记录,参会人员,会议议题,研究审议某某某年度办公经费事项。

〖Two〗、一是办公室某某某汇报某某某年度办公经费事项,主要用于办公用品采购,办公用车,办公场所使用维护,办公人员差旅费等事项,共计预算费用多少元。

〖Three〗、二是参会领导就审议事项发表意见。

〖Four〗、三是形成主要意见并表决出审议结果。


[Two]、管理者怎么和财务部开会

例会,实际上就是定期召开的会议。那么,可以拟定一下议题:

〖One〗、本周期内财务工作展开情况的简要说明,指出工作中存在问题及解决方案等;

〖Two〗、财务工作与公司其他部门的业务衔接是否存在待解决问题等;

〖Three〗、财务部门内各岗位工作衔接需要改善的运作、流程等;

〖Five〗、与会人员对工作的看法及预期等。


[Three]、公司财务会议内容

〖One〗、如果是专项会议那么就准备与要讨论的项目的资料进行讨论并得出决议或建议;

〖Two〗、如果是例行会议那么就准备每一段时间工作中碰到的问题大家进行讨论并解决,对以后的工作进行规范。

〖Three〗、以上会议都需作会议记录,把会议中的问题及决议或结论记录下来进行备案,有需要的可以提交公司主管财务部的领导。


[Four]、财务部内部会议主要内容有哪些

〖One〗、(1)审核员工报销的单据是否合理合法;

〖Two〗、(4)与前期部、工程部、销售部对账;

〖Three〗、(5)编制财务报表、资金计划及内部报表;

〖Four〗、(8)继续办理员工医保、社保等事宜;

〖Five〗、(9)办理工会会费缴纳、发票授权等事宜。

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