服装店长管理财务 服装店长管理财务的职责
10512024-11-20
大家好,感谢邀请,今天来为大家分享一下现代管理财务角色的问题,以及和现代管理财务角色是什么的一些困惑,大家要是还不太明白的话,也没有关系,因为下面将为大家分享,希望可以帮助到大家,解决大家的问题,下面就开始吧!
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〖One〗、亨利·法约尔(HenriFayol,1841~1925),法国人,早期就参与企业的管理工作,并长期担任企业高级领导职务。泰勒的研究是从“车床前的工人”开始,重点内容是企业内部具体工作的效率。法约尔的研究则是从“办公桌前的总经理”出发的,以企业整体作为研究对象。他认为,管理理论是“指有关管理的、得到普遍承认的理论,是经过普遍经验检验并得到论证的一套有关原则、标准、方法、程序等内容的完整体系”;有关管理的理论和方法不仅适用于公私企业,也适用于军政机关和社会团体。这正是其一般管理理论的基石。
〖Two〗、法约尔的一般管理理论是西方古典管理思想的重要代表,后来成为管理过程学派的理论基础(该学派将法约尔尊奉为开山祖师),也是以后各种管理理论和管理实践的重要依据,对管理理论的发展和企业管理的历程均有着深刻的影响。管理之所以能够走进大学讲堂,全赖于法约尔的卓越贡献。一般管理思想的系统性和理论性强,对管理五大职能的分析为管理科学提供了一套科学的理论构架,来源于长期实践经验的管理原则给实际管理人员巨大的帮助,其中某些原则甚至以“公理”的形式为人们接受和使用。因此,继泰勒的科学管理理论之后,一般管理也被誉为管理史上的第二座丰碑。
〖Three〗、法约尔区别了经营和管理,他认为这是两个不同的概念,管理包括在经营之中。通过对企业全部活动的分析,法约尔将管理活动从经营职能中提炼处理,成为经营的6项职能,即企业的全部活动可以分为以下6种:
〖Four〗、(1)技术活动(生产、制造、加工)。
〖Five〗、(2)商业活动(购买、销售、交换)。
〖Six〗、(3)财务活动(筹集和最适当地利用资本)。
〖Seven〗、(5)会计活动(财产清点、资产负债表、成本、统计等)。
〖Eight〗、(6)管理活动(计划、组织、指挥、协调和控制)。
〖Nine〗、不论企业大还是小、复杂还是简单,这6种活动(或者说基本职能)总是存在的。这些职能并不是相互割裂的,法约尔指出,它们之间实际上相互联系、相互配合,共同组成一个有机系统来完成企业生存与发展的目的。技术活动指生产方面的系列活动,有生产、制造和加工3种具体活动;商业活动指流通方面的系列活动,比如购买、销售等;财务活动考虑的是如何积累资本和利用资本,实现最少投资最大产出;安全活动要求确保财产安全和企业员工的人身安全;会计活动包括清理财产、计算成本等方面的活动;管理活动包括计划
财务副总裁和CFO(首席财务官)都是公司财务管理层的高级职位,但是它们在职责、职位等方面有一些区别:
财务副总裁的职责通常是负责公司的财务战略规划、财务分析、会计、税务、风险管理、投资、融资等方面的工作。而CFO的职责则更加广泛,不仅包括财务领域,还涉及到公司的战略规划、业务拓展、人力资源、信息技术等多个方面。
财务副总裁通常是公司的高级管理层之一,直接向CEO汇报;而CFO则位于公司管理层的比较高层次,通常直接向CEO汇报,并在公司董事会中担任重要角色。
CFO是公司财务管理的比较高权力,对公司的财务决策具有决定性作用;而财务副总裁的职务权力可能相对较低,需要向CFO或CEO汇报并征得批准。
综上所述,财务副总裁和CFO虽然都是公司财务管理层的高级职位,但是在职责、职位等方面都存在一些区别。
〖One〗、国有企业财务部门岗位人员的设置,一般国有企业单位的业务量比较多,所以为了尊重谨慎性原则明确分工进行设置财务人员岗位。一般都是这样设置的。
〖Two〗、首先需要设置一名主管会计,也就是我们经常说的记账会计,然后在设置一名报表会计,然后在设置一名资产会计,核算会计,资金会计,大概也就是这么几个财务人员岗位吧!
1.财务分析师、财务经理、财务主管、会计师、税务经理、成本会计师等都是财务管理岗位。
2.在企业中,财务管理岗位的职责包括财务分析、预算编制、资金管理、投资决策、会计核算、税务筹划等,这些职责需要专业的知识和技能,因此需要专业的人才来担任。
3.随着企业的发展,财务管理岗位的需求也在不断增加,未来财务管理岗位的发展前景广阔,对于有相关专业背景和经验的人才来说,将会有更多的职业机会和发展空间。
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