财务管理财务比率,财务管理财务比率计算公式

本站原创- 2024-04-06 15:06:28

很多朋友对于财务管理财务比率和财务管理财务比率计算公式不太懂,今天就由小编来为大家分享,希望可以帮助到大家,下面一块儿来看看吧!

本文目录

  1. 财务岗位如何分工
  2. 与现金流量表有关的财务比率有哪些
  3. 与利润表相关的财务比率有哪些
  4. 管理费用率是如何计算的,多少比例合适


[One]、财务岗位如何分工

〖One〗、1.协助财务总监建立并完善企业财务管理体系,对财务部门的日常管理、财务预算、资金运作等各项工作进行总体控制,提升企业财务管理水平

〖Two〗、2.根据企业中、长期经营计划,组织编制企业年度财务工作计划与控制标准

〖Three〗、3.根据企业相关制度,组织各部门编制财务预算并汇总,上报财务总监、总经理审核,审批后组织执行,并监督检查各部门预算的执行情况

〖Four〗、4.组织会计人员进行会计核算和账务处理工作,编制、汇总财务报告并及时上报

〖Five〗、5.监控、预测现金流量,监测企业各项财务比率,确定合理的资产负债结构,建立有效的风险控制机制

〖Six〗、6.负责组织企业成本管理工作,进行成本预测、控制、核算、分析和考核工作

〖Seven〗、7.及时汇报企业经营状况、财务收支及各项财务计划的具体执行情况,为企业决策层提供财务分析与预测报告,并提出支持性的建议

〖Eight〗、8.根据企业经营方针和财务工作需要,合理设置财务部组织结构,优化工作流程,开发和培养员工能力,对员工绩效进行管理,提升部门工作效率和员工满意度

〖Nine〗、1.办理现金收付和银行结算业务。

〖Ten〗、3.保管库存现金和各种有价证券。

1〖One〗、4.保管有关印章、空白收据和空白支票。

1〖Two〗、5.积极配合银行做好对账、报账工作。

1〖Three〗、7.完成企业领导交办的其他相关工作。

1〖Four〗、1.按照国家会计制度的规定,记账、核帐、报账做到手续完备、数字准确、账目清楚、按期报账。

1〖Five〗、2.编制会计报表要做到账目健全、账目清楚、日清月结、账证账务相符,报表要做到内容完整,数字清楚正确、报送及时。

1〖Six〗、3.按照经济核算原则,定期检查分析企业财务计划、成本计划和利润计划的执行情况,挖掘增收节支潜力,考核资金使用效果,及时向总经理提出合理化建议,当好企业参谋。

1〖Seven〗、4.依照会计档案管理办法建立和管理财务档案,做到资料齐全、保密。

1〖Eight〗、5.完成企业领导交的其他相关工作。

1〖Nine〗、1.负责协助资金主管拟定企业资金管理制度和相关管理流程,编制资金年度计划

20、2.负责分析企业资金月度使用情况,并编制月度资金使用分析报告

2〖One〗、3.负责企业现金流的日常监控与管理,参与资金统一调度,提高资金使用效率

2〖Two〗、4.负责现金及银行存款的日常收支业务,完成月末对账结账工作

2〖Three〗、5.负责通知收到各单位的账款情况,答复各单位银行账务查询

2〖Four〗、6.负责企业库存现金与票据的日常监控与管理,定期盘点并上报报表

2〖Five〗、7.负责协助完成企业现金流报表体系,定期汇报现金流变动情况并及时预警

2〖Six〗、8.负责协助企业其他相关部门的业务,维护好与各银行的关系

2〖Seven〗、9.负责资金管理档案的归档及文书处理工作

2〖Eight〗、10.按时完成领导交办的其他相关工作


[Two]、与现金流量表有关的财务比率有哪些


1.现金流量适应率=经营活动现金净流量/(偿付到期的长期负债+购建固定资产支出额+支付股利)现金流量适应率是衡量企业是否能产生足够的现金流量以偿付债务、购建固定资产和支付股利需要的指标,它的数值大于1,说明比较适应。


[Three]、与利润表相关的财务比率有哪些

〖One〗、利润表能够提供许多具有价值的指标比率,如盈利能力指标、发展能力指标、偿债能力指标等。分析这些指标,需要结合资产负债表、现金流量表和与表外信息有关的指标比率。

〖Two〗、企业盈利能力的多少及盈利水平的高低直接关系到投资者的投资回报率。利润表中各项目之间的关系的一个重要作用就是反映公司的盈利能力,具体来说与利润表相关的财务比率包括:

〖Three〗、毛利是指销售收入与销售成本之差,销售毛利率是指毛利占销售收入的百分比。计算公式为:

〖Four〗、销售毛利率表示每百元销售收入在扣除销售成本之后,有多少钱可以用于弥补各项期间费用和形成盈利。如果企业的毛利率很高,即使净利润很小,但其增长空间却会很大,可以通过加强管理,提高利润。

〖Five〗、主营业务利润率是指企业的主营业务利润与主营业务收入的比率。该指标反映企业每百元主营业务收入为企业带来的主营业务利润,说明企业在增加收入、提高经营业绩方面的管理绩效,是企业销售的最终盈利能力指标。该指标越大,说明企业的主营业务盈利能力越强。计算公式为:

〖Six〗、营业增长率是指企业本年主营业务收入增长额同上年主营业务收入总额的比率。该指标反映企业主营业务的增长情况,反映企业的发展能力。该指标越大,说明企业主营业务发展越快,企业市场前景越好。计算公式为:

〖Seven〗、销售净利率是指净利润与主营业务收入的百分比,表明企业每百元产品或商品销售收入净额带来的净利润。计算公式为:

〖Eight〗、销售净利率与净利润成正比关系,与销售收入成反比关系。企业在提高销售收入的同时,必须更多的增加净利润,才能提高销售净利率。销售净利率越高,说明企业的活力能力越强;反之,若销售净利率降低,说明企业的成本费用支出上升。


[Four]、管理费用率是如何计算的,多少比例合适

〖One〗、管理费用率=:管理费用/主营业务收*100%

〖Two〗、管理费占营业收入的比例从会计的角度没有限额,因为是企业的合理的管理费用的支出,都可以进入当期的损益,不需要和营业收入去配比,如果一个企业几个月都没有收入,但这几个月如果是合理的管理费用支出,当然就可以做账务的支出处理,不论事从会计准则还是税收法规都是可以进账,并做当期损益处理账务。

OK,本文到此结束,希望对大家有所帮助。

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