海天味业个人理财,海天味业的投资逻辑
11992024-09-14
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经济危机下,最重要的是保持冷静和理性。在经济危机中,人们往往会感到恐慌和不安,但是这种情绪只会让事情变得更糟。因此,保持冷静和理性是非常重要的。此外,经济危机下,人们应该尽可能地减少消费和债务,同时增加储蓄和投资。
〖One〗、财务危机管理的不确定性,是由财务危机的意外性决定的,财务危机作为一种经济现象受到诸多因素的影响,部分因素是爆发性的、意外的,管理者无法把握和控制。
〖Two〗、财务危机管理的应急性,是由财务危机的紧急性决定的,危机爆发之前管理者应当宣布进入紧急状态,及时采取应急措施,尽量赶在危机爆发之前控制事态进一步发展。
〖Three〗、财务危机管理的预防性,是由财务危机的危险性决定的。财务危机爆发后,管理者要尽可能减少损失并尽量挽回重大危害。
〖One〗、建议您看一本书《长寿公司》,企业的财务策略一般有两种:一种是激进型,另一种是保守型。
〖Two〗、当年金融危机期间,美国三大汽车厂商遭遇重创,销量大幅下跌。
〖Three〗、2009年,克莱斯勒和通用相继申请破产保护,福特也为渡过危机大幅裁员。
〖Four〗、而这三大汽车公司恰恰都是财务激进型公司,都以投资为主导。这时,日本丰田汽车公司的银行账户有300亿美元现金,他们从创建伊始就一直坚守保守型财务策略,详见《长寿公司》一书。
〖Five〗、因此,要想从根源上做到资金不断缺,就要未雨绸缪,先慎重选取好适合自己公司发展的财务策略,其次,选好财务执行人,最后,全公司必须不留余地的执行。
〖Six〗、只有这样,企业才有可能做到基业长青。
不对。企业危机有很多种,如环境危机,经营危机,供应危机,生产危机,销售危机。财务危机等。由此不难发现:财务危机仅仅是企业面临的诸多危机中的一种。企业面对各种危机有具体的应对措施。如华为在美国芯片断供的危机下,主动向自动驾驶汽车,智慧农业等方面转型,就是一个很好的例证。
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